“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。做為一家專業(yè)的機(jī)械研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造公司，我們從公司誕生以來(lái)，就把“產(chǎn)品品質(zhì)和全員相關(guān)”的管理理念宣貫到每一位員工；由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)部管理品質(zhì)；每一道工序均有自檢、抽檢；關(guān)鍵工序與重要部件進(jìn)行全檢。

       “好產(chǎn)品是加工出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”，品質(zhì)管理中，檢驗(yàn)只是一種最初始的管理手段，最重要的是要提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能。為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能，我們每年進(jìn)行數(shù)十次的各類培訓(xùn)，每年派出專業(yè)人員去德國(guó)、日本、美國(guó)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)等，通過(guò)十多年的努力，我們培養(yǎng)出一支穩(wěn)定的、具有“博宇人”烙印的員工隊(duì)伍。

       遵從“全力打造‘博宇機(jī)電’企業(yè)品牌，立志成為物料輸送設(shè)備制造業(yè)的前沿企業(yè)”這一偉大使命，除了在廠內(nèi)把品質(zhì)管理工作做好以外，我們從接到客戶的電話或傳真或E-mail開始，一直到產(chǎn)品投入運(yùn)行，包括后續(xù)的售后服務(wù)跟蹤回訪，始終貫穿“品質(zhì)管理”。售前，我們以一種提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度，力求給客戶提供質(zhì)優(yōu)的方案和產(chǎn)品；售中，嚴(yán)格按《物資管理手冊(cè)》對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，精工細(xì)做，將交付給客戶的產(chǎn)品力求做到更好；售后，嚴(yán)格按照《售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》，為客戶提供保姆式的、360度全方位的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。這樣做的目的：讓客戶買得放心，用得稱心！